miércoles, 11 de agosto de 2010

DE PASO POR MADRID

De paso por Madrid, recomendaros Tarifa. Las mejores playas de España en un ambiente relajado, sin agobios, buen rollo, mucho Chill, Groove y preciosas puestas de Sol desde Cafe del Mar.
Como el placer no debe quitar en pensamiento os recomiendo encarecidamente el articulo que aparece hoy 11 de agosto en el Pais pagina 24 - sección vida& arte. Se titula ASCENSOR SOCIAL.FUERA DE SERVICIO y viene a confirmar estadisticamente como nos estan tomando el pelo con eso del progreso y porvenir. Leedlo sin falta.

jueves, 29 de julio de 2010

FELICES VACACIONES

A todos mis amigos, a todos los lectores de mi libro... MI DESEO DE UNAS FELICES VACACIONES. Ahora también es momento de demostrar si se es MEJOR SUPERIOR Y DIFERENTE, ¿como?
a) Teniendo tantos hobbies como para olvidar el maldito trabajo y demostrarse que uno tiene muchas más cosas que hacer en la vida.
b) Sabiendo resolver el DAFO de uno mismo con un mínimo de 10 items por concepto
¡OJALA LO CONSIGÁIS!

Volvemos a estar en contacto en Septiembre

martes, 20 de julio de 2010

UNA HISTORIA TERRORÍFICA

Una historia terrorífica
Cuando J.C se iba acercando a l despacho de su jede MI, notaba como le temblaban los piernas, el pulso se aceleraba y los latidos de su corazón sonaban tan alto que parecía podrían ser escuchados por cualquiera con que pudiera cruzarse.
Se llevaba dias hablando en la oficina de reajustes de plantilla y despidos y lo probable era que esta vez lo hubiera tocado a el… como hace 15 días ocurrió con R y B y el mes anterior con A, D y S.
¡Menuda putada! Y justo ahora que no había una sola oferta de trabajo en el mercado, Cuánto le costaría volver a encontrarlo? Solo pensarlo noto que sus manos y su cuello se llenaban de sudor, sucio y frió.
Había subido con las carpetas de los diferentes posibles asuntos sobre los que podrían pedirle información. Creía que había trabajado muy bien, en los últimos tiempos, muchas mas horas de las obligatorias y con buenos resultados… Si, todo eso era cierto pero, en estos tiempos, te despiden porque si el desempeño no solía servir para mucho…
Cuando ya estaba a punto de llamar a la puerta de la Directora, noto que se le aflojaba el esfínter y que una necesidad imperiosa de desahogar la vejiga le oprimía desesperadamente. Se dio la vuelta y corrió hacia un cuarto de baño próximo: evacuo, defeco, se lavo las manos y se echo un poco de agua por la cara. Su boca, por más que lo intentaba, no segregaba saliva y parecía un maloliente estropajo seco.
Se dio ánimos y retomo el camino hacia el despacho de la dueña su destino. Si le decían de renunciar a un 15% de su sueldo diría que si; si le decían de trabajar sábados diría que si; si la cuestión era trasladarse a otra oficina diría que si, si le pedían….. diría que si y si le pedían Z también . Todo mesón volver a casa y tener que contar a la familia,,, “M-E—H-A-N---D-E-S-P-E-D-I-D-O
Golpeo suavemente con los nudillos la puerta del despacho; nadie respondió, Volvió a intentarlo con mas fuerzas… El silencio prosiguió. Forzó una tercera vea… Fue entonces cuando desde la estancia continua se asomo la cabeza Paquita, la indiferente secretaria de la jefa…
“Hola J. Creo que buscas a M se ha marchado. Me han dicho que te dijera que no era nada importante pero que vuelvas el lunes a las 10…
Según daba las gracias e iniciaba el camino de regreso a su Puesto JC suspiro. “¿Por lo menos hasta el lunes estoy tranquila”

lunes, 19 de julio de 2010

DE VUELTA

De vuelta…
Alejado algunas semanas de mi querido blog, por causas de presión laboral y algo de vagueria, retorno a este cuaderno antes de que “cerremos por vacaciones”
Al llegar esta época siempre suelo plantearme las mismas preguntas con relación al curso que termina.
¿He cumplido con mi MISIÓN?
¿Ha donde he llegado con mi VISIÓN Y como enfoco sus próximas etapas?
¿Dónde están mis próximas oportunidades?
¿Cuántas de mis fortalezas he reforzado?
¿He sabido aceptar y manejarme con mis debilidades y amenazas?
¿A dónde voy? ¿Donde estoy? ¿Dónde quiero ir?
Para algún lector podrán resultar petulantes tatos “mis” y tantos “os” ciertamente que no lo veo así. Todo lo contrario, pienso que quieres no han aprendido (y se atreven) a poder formularse… Y RESPONSERSE… tales preguntas…
…Aparte de estar mas perdidos en lu rumbo que un poll son cabeza. Es que dudan y temen lo que puedan descubrir al mirarse hacia dentro. ¿Quién les enseño a no quererse.
Solo los lideres saben, con templanza y sin inquietud de sus limitaciones… a través de las cuales se llega a confiar en las competencias irrebatibles que cada uno tenemos… SI LAS SABEMOS VER

martes, 15 de junio de 2010

LO MAS IMPORTANTE

Lo más importante
El otro día, con motivo de una presentación de mi libro, alguien me pregunto que era el éxito y cual la clave para conseguirlo en el mundo profesional. ¡Menuda preguntita!
Busque en mi interior la respuesta y esto fue lo que me salio.
ÉXITO: Poder hacer lo que mas se aproxima a la percepción que tengas de ti y de tu identidad.
FELICIDAD: Momento en los que te sientes a gusto dentro de tu pellejo con una autoestima sana en paz.
LA CLAVE PARA LLEGAR A ELLO DENTRO DEL MUNDO PROFESIONAL: vocación; esfuerzo; valentía; aceptación de fracasos; disposición a renunciar y perder cosas por el camino; buen conocimiento de uno mismo; confianza y afán de superación
¿Y conocimientos? Algunos, sin duda pero, tal vez, no tantos para no caer en el peligro de olvidar la dimensión humana de aprender y rodearte de otros y, por consecuencia, caer en el tentación de devenir una mera maquina de guerra… “puro software hecho para obtener” pero no… PARA SENTIR Y PENSAR. De ser así, existen muchas posibilidades de acabar en el “desguace”

lunes, 14 de junio de 2010

Emprendedores

Emprendedores
He vivido la reciente experiencia de convivir (a modo de realy show) con 27 aspirantes a emprendedores. El primer día de este gran hermano cada uno de ellos presento su proyecto y la ilusión que lo animaba.
Durante meses hemos ido conviviendo en la gestación de tan atrayente aventura. ¿Sabéis cuantos han llegado al final del camino, es decir a construir su sociedad? ¿15? ¿12? ¿8? Frío frío …. TRES.
¿Y los otros 24?
Por el camino se fueron quedando, saliendo del programa alegando las mas variopintas excusas.
De toda esta historia algo importante he aprendido.
-Emprender constituye una vocación
Emprender exige creer en una idea que tu puedas llevar a la practica(¡como nadie!)
Emprender implica afrontar el reto de la incertidumbre y el riesgo, compensado por la ilusión de la oportunidad. En consecuencia, resulta imprescindible una BUENA AUOESTIMA Y UN AFAN DE SACRIFICIO
Emprender representa competir y combatir, luego uno debe estudiar saber muy bien del charco en el que se va a meter.

Todo esta historia me ha permitido detectar cuanta gente se engaña creyendo que son lo que no son y que quieren ser lo que no quieren ser.
Pero quedan los que por convicción llegan a la meta. Los valientes

Ventajas Competitivas

Ventajas Competitivas

“¿Qué puede usted aportar a este nuevo puesto, o a este proyecto?”, pregunta que insisto, le van a formular muchas veces en la vida en diferentes contextos…. Debería usted poder contar algo sobre su capacidad de dirigir (y nunca mandar) personas… sobre su manejo de la inteligencia emocional… sobre sus creencias, metas y confianza en si mismo… Sobre su capacidad de organizar y eficacia ejecutiva; sobre su creatividad impulso innovador; sobre su curiosidad y aprendizaje constante; sobre su dominio tecnológico (al nivel de potencialidad mas que herramienta); sobre su habilidad para crear buen ambiente; sobre su capacidad para opinar y polemizar positivamente… Sobre u sentido de la modernidad, gestión, del cambio y la evolución… Sobre el manejo del tiempo Y, por encima de todo, su potencial para pensar y decidir… EN ALRGO Y PORFUNDO

Después, si quiere, añada su manejo de herramientas (finanzas, contabilidad, marketing etc). No servirá de mucho.

Y si no puede afirmar nada de lo prioritario que hemos mencionado? Entonces, suspenda toda gestión laboral y vuelva a empezar un Master….pero esta vez aplicándose a dominar lo que tiene que aprender de verdad COMPETENCIAS

miércoles, 9 de junio de 2010

MIS VENTAJAS COMPETITIVAS

“¿Que puede usted aportar a esta empresa”? “¿ Déme 5 razones por las que contratarle a usted y no a otros?”… preguntas habituales que se formulan en entrevistas de trabajo o en la evaluación anual en una empresa.
Ccuando uno responde con esos topicazos, tan de corta y pega, como- “Mis ganas de aprender… Mi entusiasmo… Mi disposición para lo que haga falta etc” – ya sabe que por dentro estarán pensado (quizás incluso lo exteriorizan)… “otro pelmazo mas, del montón… No tiene nada interesante para dar salvo el papel de felpudo resistente y de estos… nos sobra…”
Por favor, por favor, sea usted un poquito inteligente. Cuando le pregunten por sus ventajas competitivas defina, sin rubor ni falsa humildad, en que considera usted que es muy bueno… Lo debería saber con la condición de que también admita sus puntos a mejorar.
Y si no se le ocurre nada? Entonces no asista a entrevistas y cuando le pregunten diga que no puede aportar nada mejor. Al menos resaltara su valiente sinceridad.
Todo lo hasta aquí contado resulta 100% aplicable a un emprendedor que busque que le compren su proyecto.http://facebook

martes, 8 de junio de 2010

MEJOR - SUPERIOR Y DIFERENTE

“DESNUDÁNDOTE ANTE LOS DEMÁS COMO MEJOR MANERA DE INICIAR UNA NUEVE EXPERIENCIA PROFESIONAL”
http://facebook
Cuando vea usted como yo encuentro a diario, a alguien que se presenta ante un grupo de nuevos compañeros subordinados o colaboradores analice sus primeras frases; ellas le condicionaran a percibir, con un porcentaje superior al 90% de posibilidades de acierto el perfil psicoprofesional quien tiene enfrente.
a) Si lo primero que hace es hablar de sus títulos, diplomaturas y notable currículo profesional –ESTA ANTE ALGUIEN ASUSTADO que marca un escudo o barrera, en forma de acreditaciones profesionales, entre el y los demás. Puede ser con probabilidad apenas UN MEJOR O PEOR JEFE
b) Si en ese encuentro inicial hace mención a los grandes retos y objetivos que la dirección les ha encomendado.
- SE ENCUENTRA ANTE UN MANDADO TREPA Y EGOÍSTA A QUIEN SOLO LE PREOCUPA SU PROPIA PROMOCIÓN. Peligro
c) Si ni siquiera habla de nada salvo para decir su nombre y tres palabras fingidas a través de sonrisas - SE ENCUENTRA ANTE UN JEFE TOXICO, PURO PERRO PASTOR SIN ALMA.
d) Si inicia su proceso de comunicación hablando de si como persona, de sus creencias y valores, de Sus circunstancias profesionales, gustos y hobbies y acentúa las metas (que no son objetivos cuantitativos de empresa) que querría desarrollar con todos – SE ENCUENTRA ANTE UN SER HUMANO, POSIBLE LIDER

viernes, 4 de junio de 2010




Encuentro con
Javier Sánchez Álvarez,
Profesor de la Escuela de Negocios CEU y autor del libro








Jueves 10 de junio, 18.30 h.
Escuela de Negocios CEU
Carrera de San Francisco, 2
(metro La Latina)
SRC 913540718

jueves, 3 de junio de 2010

miércoles, 26 de mayo de 2010

LOS REPLICANTES

Una excelente película de ciencia ficción, que muchos habréis visto; BLADE RUNNER nos descubría a los replicantes… robots con aspecto perfectamente humano a los que solo podía descubrirse sometiéndoles a un test que detectaba su nula empatia.
Estos robots servirán al hombre en sus tareas, pero carecían de voluntad y sentimientos.
Mediante esta prueba psicológica, se les inducía a los investigados (humanos o humanoides) a una demostración de…capacidad efectiva. Su imposibilidad de expresar síntomas de reacción (sudoración, palpitaciones, emoción etc.) ante ella detectaba su condición de replica no humano… o sea robot humano carente de humanidad, creado por los propios hombres para su servicio.
Me pregunto, alucinado por lo que cada día conozco o descubro ocurre en las empresas, cuantos de esos jefes o jefecillos, sumisos al amo y perros ante el subordinado, serán todavía humanos o serán humanoides replicantes (no es broma, lo piense) carentes de emocionalidad, perfectamente construidos, y tan difíciles de detectar, salvo por su ausencia de emociones hacia sus semejantes, para servicio de “eso” que llaman LOS MERCADOS, cuyo rostro me gustaría conocer… aunque su reino no es de esta tierra sino del mundo de los paraísos fiscales .

lunes, 24 de mayo de 2010

HAGA USTED LA PRUEBA

HAGA USTED LA PRUEBA

Cuando quiera, siguiendo las opiniones vertidas en mí libro Mejor Superior y Diferente, detectar si enfrente de usted, en su entorno académico, laboral o profesional, tienen a un LIDER O UN DON NADIE CON PODER le propongo se atreva a formularse la siguiente pregunta. ¿Podría hablar 20 minutos de la empresa, de sus anhelos en ella, de lo que le gustaría lograr de usted como persona de nosotros sus colaboradores y lo que representamos, del porvenir y la cuota de responsabilidad social a asumir por la organización… SIN MENCIONAR UNA SOLA VEZ LOS TEMAS DE OBJETIVOS, METAS, LA DIRECCIÓN O LOS BENEFICIOS,… solo le pido 20 minutos?
Si es capaz de hacerlo, sin esfuerzo ni apariencias, un dude de que esta ante un posible Líder, cuyas directrices convendría seguir.
Si semejante pregunta la produce al otro sorpresa, silencio, angustia, tartamudeo o respuestas tópicas,… YA SABE LO QUE TIENE DELANTE O, MEJOR AUN, LO QUE SE LE VIENEN ENCIMA.
Un mediocre, quizás canalla, con mando ¿Terror!

jueves, 20 de mayo de 2010

ME NIEGO....

Me niego…
Me niego a aceptar que un porcentaje significado de directivos traten egoísta y miserable a sus equipos.
Me niego a aceptar que una elevada cantidad de directivos no sepan que contestar cuando les pregunta por los valores que inspiran su liderazgo…
Me niego a aceptar que los empleados sean tan mansos y acomodaticios como para acatar la indignidad y la falta de respeto, agachando la cabeza, sin rechistar. Me niego a aceptar que el fin social de la empresa no sea perfectamente compatible con sus legítimos fines económicos… Me niego a aceptar que en las escuelas de negocios enseñen tan poco y tan mal la diferencia entre mandar y dirigir…
Me niego a captar que una mayoría de los personas (jefes y subordinados) no sepan que contestar (salvo familia, y religión en todo caso) cuando se les pregunta por la relación de cosas en las que creen… Me niego a aceptar que interés valga mas que verdad… O mentira que justicia…
Me niego a aceptar que proclamar la honestidad y honradez de alguien tenga tan poco valor social y para algunos resulte incluso sinónimo de mendicidad para algunos.

Me niego…

CONTINUARA…

lunes, 17 de mayo de 2010

Peor, Inferior e Indiferente

Peor, Inferior e Indiferente

Vivimos en la era de la gran cercanía financiera. Eso que llaman “los mercados” (nombre genérico que identifica dinero para prestar sin patria ni origen) exigen mas y mas tributo de estados y empresas hasta ponerlos de rodillas bajo amenaza de darnos la espalda.
Esta locura, se quiera ver o no, conduce a la paulatina perdida de calidad y nivel de vida para la inmensa mayoría de los humanos; apenas se salvaran aquellos aupados a los lomos del gran tiburón especulativo (brokers, ingenieros financieros, trades, traficantes de todo pelaje, y otras especies similares)
Si no queremos ver y enfrentarnos a esta aberrante escabechina (¡que triste no querer ver!) deberemos aceptar que, siendo la realidad lo que es, solo desde el egoísmo, la indiferencia mora, el cinismo individualista, el instinto de supervivencia a cualquier precio y el desprecio a la condición humana será posible… Seguir comprando la Wii o el i-phone a los niños (¡triste porvenir les dejamos en herencia!). Eso o aceptamos convertirse en ovejas y corderos camino de sus destino.

El sistema quiere convertirnos en peores, inferiores e indiferentes. Y tu ¿Dónde te posiciones?
¿Solo en la hipoteca y la televisión de plasma?

martes, 11 de mayo de 2010

¡EN QUE EMPRESA TRABAJO!

¡EN QUE EMPRESA TRABAJO!

Tal vez no tengas muy claro la calidad social y humana de la empresa en la que trabajas. Quizás por que no has trabajado en otras y no tienes contraste; quizás por prejuicios buenos o malos que te hayas formado. De mi libro MEJOR SUPERIOR Y DIFERENTE extraigo unas ideas Contundentes que permiten acotar la dimensión social del entorno profesional en que te mueves. Te propongo un sencillo test que tu mismo te puedes corregir que te va a permitir saber si estas EN UNA EMPRESA DEL SIGLO XXI, EN UNA EMPRESA CAVERNÍCOLA O EN LO QUE ACTUALMENTE SE LLAMA UNA EMPRESA CANCERIGENA. En cada caso debes de razonar por que estas y lo que ganas o pierdes.

¿TE ATREVES?

Puntúa cada pregunta entre 1 -10 siendo aquel un mínimo y este un optimo.

SUERTE

1. Tu empresa tiene definida una misión y unos valores. Se ocupa de la RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
2. Cuanto te gustaría irte de cañas con tus jefes
3. En tu empresa se realizan evaluaciones 360º donde jefe evaluar a subordinado y subordinado a jefe.
4. En global pensarías que en tu empresa los jefes MANDAN (es decir imponen)o DIRIGEN (es decir razonan y convencen de las decisiones)
5. En tu empresa te informan regularmente de su marcha. Datos de ventas, evolución lanzamientos etc.
6. Dirías que en tu empresa te piden (casi exigen) tu opinión y participación de todos los temas donde puedes tener algo que decir.
7. En tu empresa se desarrollan con una cierta regularidad ENCUESTAS DE CLIMA LABORAL
8. Dirías que tu empresa y tu trabajo REFUERZAN TU AUTOESTIMA
9. Si tuvieras que evaluar el comportamiento de tu empresa dirías que se manejan con GENEROSIDAD ECONOMICA llegando incluso a participaciones en beneficios
10. Si tuvieras que hacer una reflexión interior DIRIAS QUE TE SIENTES APROVECHADO O EXPLOTADO
11. Sientes que formas parte de UN GRUPO HUMANO UNIDO EN TORNO A UN PROYECTO ECONOMICO
12. Si tuvieras que evaluar a tu jefe inmediato dirías que es UNA PERSONA HUMANA O UN PERSONAJE FICTICIO
13. Cara a tu desarrollo tu empresa tiene previstos planes de FORMACIÓN Y MEJORA PARA TI.
14. Como evaluarías en tu empresa LA ORGANIZACIÓN EL ORDEN Y EL RESPETO DE LOS TIEMPOS.
15. Si tuvieras que recomendar tu empresa a un ser querido e importante para ti ¿Cuánto lo harías?


Corrección del test:

Entre 85 y 100 puntos – estas en una gran empresa de futuro integrada en el siglo XXI
Entre 70 y 85 puntos – Estas en una empresa correcta para los tiempos nada fáciles que vivimos. Ayuda a mejorarla
Entre 50 y 70 puntos – Estas en una empresa pobre socialmente que nunca llegara mas allá porque valora poco a su capital humano. De todas formas no es lo peor
Entre 25 y 50 puntos – Estas en una empresa troglodita que se quedo anclada en modelos de gestión de RR.HH del siglo XIX
Menos de 25 puntos – Vives en una cueva toxica. Lo mas que ganaras será a corto plazo una ulcera y a largo un lamentable cáncer.


NO OS ENGAÑÉIS EXISTEN TODO TIPO DE EMPRESAS. PROBABLEMENTE MAS LA QUE SE MUEVEN DEL 60 AL 100 QUE HACIA ABAJO. NO LLORES SI NO ES TU CASO Y PLANTÉATE QUE HACER. Y SI ESTAS ASENTADO EN UNA ORGANIZACIÓN DEL SIGLO XXI ENTREGATE Y DA LO MEJOR DE TI.




lunes, 10 de mayo de 2010

Ya en las librerias el nuevo libro


Un Master no es, ni puede ser, alguien que domine a fondo todos estos entresijos. Por el contrario, debe ser alguien que pueda integrar estas áreas con una visión general y estratégica, a partir de una perspectiva irrenunciable de liderazgo eficaz.
Este manual no es un compendio de enseñanzas, sino un índice justificado de competencias, que decidirán el éxito o fracaso de un proyecto directivo. El manejo de estas, incluso en detrimento de otras materias mas especializadas, es necesario para desarrollarse como un verdadero profesional.
Cuando cursas un Master debes adquirir algo más que bagaje académico. Si quieres saber qué es ese “algo mas”, lee este libro

jueves, 6 de mayo de 2010

CREENCIAS


CREENCIAS¿En que cree usted aparte de los sentimientos que le inspiren sus seres queridos y sus posibles ideas religiosas?
¿En nada? ¿En sobrevivir? ¿En ser millonario? ¿En ser famoso y popular? ¿En gozar?.
Aparte, perdón por la grosería, con construir carne de influencia publicitaria y CREENCIAS
¿En que cree usted aparte de los sentimientos que le inspiren sus seres queridos y sus posibles ideas religiosas?
¿En nada? ¿En sobrevivir? ¿En ser millonario? ¿En ser famoso y popular? ¿En gozar?.
Aparte, perdón por la grosería, con construir carne de influencia publicitaria y arquetipo de manipulación consumista… ¿Qué VALORES PUEDE TRANSMITIR A LOSQUE LE REDEAN?
Para liderar un grupo, social, familiar o profesional hace falta ser testimonio de creencias que enlacen con el prójimo y su bien. Puede uno ser creyente religioso o agnóstico pero no puede transmitir ese indiferencia en un mundo lleno de diferencias y en el que el dinero constituye el espejismo de una falsa e inútil felicidad.
¿De que puede usted hablar a sus hijos o colaboradores, cuando no hable de objetivos, metas, fútbol o poder? En poder hacerlo radica una parte del LIDERAZGO
, metas, fútbol o poder? En poder hacerlo radica una parte del LIDERAZGO

miércoles, 5 de mayo de 2010

SIENDO VALIENTE

No se puede ser Mejor, Superior y Diferente cuando se tiene miedo a OPINAR A DECIR LO QUE UNO PIENSA PROFESIONALMENTE. Callados, y aplaudiendo al que toca, uno puede parecer mas guapo y correcto pero, creanme, finalmente queda inscrito en el registro de... OVEJAS. Listas para ser pastoreados por su perro y su pastor.
¿Miedo a decir lo que se piensa? Mal empezamos si nos negamos el derecho a ser nosotros mismos (con la mejor asertividad y prudencia, eso si)... que es lo único que marca nuestra personalidad.
¿Oveja? No persona Y si te trae consecuencias? ¿Pues a luchar como persona y no arrugarse en la comodidad de GATOS O CONEJOS. Así no hay futuro

martes, 27 de abril de 2010

UN LIDER

UN LIDER

No es, creanme, tan fácil ser líder de un equipo cumpliendo dos requisitos.

1.La gente te debe importar realmente mucho y constituir una razón para el esfuerzo.
2.Tus ideas deben resultar claras, sólidas y relativamente innovadoras y discordantes con los usuales y mayoritarias.

Tal ves por ello, o, mejor dicho, por la ausencia de ello que en la empresa hay tan pocos lideres y tantos obedientes capaces.
Se les huele a la larga

lunes, 26 de abril de 2010

¿DIFERENTE?

¿DIFERENTE?

Una cuestión que me obsesiona son las conclusiones de la frecuente encuesta anónima que formulo a mis alumnos. La pregunta va de ¿Cuáles son los valores y principios que a usted le gustaría inspirar en la empresa en que trabajase o de la que fuera accionista? Para que el lector se haga una idea sobre el rumbo de la respuesta, esta misma cuestión planteada a 5000 alumnos de la Universidad de Stanford no dio mas de 50 contestaciones validad.
¿Estamos secos? ¿No creemos en las, familia y posibles devociones religiosas aparte? El dinero y el consumo, además de prioritarios, son ya únicos y el todo?

martes, 20 de abril de 2010

¿SUPERIOR?

¿SUPERIOR?
Dice el sociólogo Antoni Castelles, catedrático que “que personas tienden a creer lo que quieren creer” por lo que “filtran la información para adaptarla a sus juicios previos”. ¡Que fácil resulta así dejarse manipular! Si uno no esta dispuesto a afrontar la AUTENTICA VERDAD, o dolorosa, se convierte… si, en eso… en masa, “sujeto formateable”, carne de cañón con la que otros, mas listos, pueden jugar a su antojo.
Si tu no quieres ser otro bolígrafo BIC entre millones, no te niegues entender la verdad, aunque te duele, y denuncia a los que falsifican los hechos EN SU PURO INTERÉS … No querer ver o hacer como que no lo has visto les hace fuertes y a ti … apenas un conejo.

lunes, 19 de abril de 2010

¿MEJORES? NO ESTOY SEGURO

¿MEJORES? NO ESTOY SEGURO
Cada día me desayuno o me ceno, sea a través de un hecho publico que nos informan los medios de comunicación, sea mediante un suceso particular que llega a mis oídos porque afecta a amigos o conocidos, de incidentes en los que “el bueno a tenido que agachar la cabeza ante un malo”… sea en el entorno académico, en el trabajo o cualquier otro escenario social ¿Hemos aprendido a ser mas cabales? ¿Nos ha enseñado los peligros y males que pueden derivarse de ser auténticos, sinceros y valientes? ¿La cultura del no arriesgarse se ha impuesto a la ser digno ante uno mismo? ¿Nos han vendido, lo que no deja de ser humillación como el don de la corrección y la prudencia? Si lo miramos de frente no es otra cosa que bajarse los pantalones o enseñar las bragas. Mal asunto si para que papa no te quite la paga tenéis que plegar a sus faltas de respeto e intolerancia autoritarias ¿Tanto nos angustia las consecuencias de quedarnos sin para? ¿Es que no creemos tener a nadie para que si así fuese nos eche una mano? ¿Tan poco creemos en la solidaridad del colega, el familiar o el desconocido?
Para ser mejor También hay que ser impávido y asertivo, por no llamarlo valeroso e intrépido, y JAMÁS CALLAR LA DEMANDA O REIVINDICACIÓN DE LO QUE UNO CREE JUSTO


sábado, 13 de marzo de 2010

Te invito a leer mi conferencia.

NIVEL DE COMPETENCIAS PARA SER UN PROFESIONAL SOLVENTE

Os invito a leer este articulo mio, si teneis tiempo y ganas. Da para muchos comentarios.

NO ME GUSTA ESTE PAÍS

50 RAZONES PARA LA DESESPERANZA

© Javier Sánchez Álvarez - Verano /2009
jsa@estudioprofesionalsa.e.telefonica.net


Probablemente debería sentirme culpable. Quizás tendría que lamentar ser un antipatriota, una especie de desleal desarraigado hacia mis raíces; puede ser. Pero no puedo evitarlo: el hedor que transpira esta sociedad de españoles, la mía, de la que yo también soy actor y partícipe, me agobia, irrita y deprime. SIGUE LEYENDO

martes, 9 de marzo de 2010

A la hora de Empezar

Bueno -Superior y Diferente no quiere decir EL MAS GUAPO, EL MAS LISTO,Y EL MAS RICO, sino una perspectiva de entender la vida en la que el propio YO, los demas, los valores y la etica y los compromisos de solidaridad vayan muy muy muy muy muy por delante de los Manuales para Cinicos y los menus para mediocres. ¿Como lo ves?

viernes, 5 de marzo de 2010

Espero que este libro guste a todos

Este mes de Mayo se va a publicar el nuevo libro de Javier Sanchez Alvarez -Mejor Superior y Diferente